Ngay sau khi Chelsea bất ngờ thua Aston Villa với tỷ số 0-2 (ngày 2/4), CĐV The Blues lần nữa yêu cầu BLĐ sa thải HLV Graham Potter. Trước đó, hồi tháng 2, NHM áo xanh cũng đã phát động phong trào kí tên đòi sa thải HLV Potter. Tuy vậy, sức ép ấy chưa đủ để BLĐ Chelsea lung lay. Cụ thể, tỉ phú Todd Boehly và BLĐ Chelsea vẫn giữ vững lập trường không sa thải Potter ở thời điểm này.
Nhưng đến rạng sáng nay (3/4), CLB Chelsea đã đưa ra thông báo sa thải HLV trưởng Graham Potter. Trong một tuyên bố, Chelsea cho biết: "Chelsea FC đã thông báo rằng Graham Potter đã rời CLB. Graham đã đồng ý hợp tác với CLB để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi suôn sẻ".
Potter đã ký hợp đồng 5 năm để thay thế Thomas Tuchel vào tháng 9/2022, với việc Chelsea trả điều khoản mua lại hợp đồng với giá 20 triệu bảng để lôi kéo ông từ Brighton. Nhưng Potter chỉ thắng 7 trong số 22 trận với Chelsea trên mọi đấu trường dù đội bóng thành London đã chi gần 300 triệu bảng cho chuyển nhượng trong tháng 1.
Potter là HLV thứ 12 bị sa thải tại Premier League mùa này. Trước đó chỉ vài tiếng đồng hồ, Leicester cũng đã đưa ra quyết định chia tay HLV Brendan Rodgers. Ngay khi Chelsea công bố việc sa thải Potter, CĐV của họ đã bày tỏ sự vui mừng trên mạng xã hội Twitter:
- Graham Potter giờ cũng kiếm được tiền trợ cấp sau thời gian ngắn ngủi và đáng hổ thẹn với tư cách là HLV trưởng Chelsea
- Có còn hơn không. Ít ra BLĐ Chelsea nhìn thấy với HLV như thế này thì không thể cầm quân ở đội bóng như thế
- Potter luôn cam chịu thất bại ở Chelsea. Ông đến một CLB mà ông chủ đưa gì dùng nấy, thay vì mua cầu thủ để phục vụ cho ý đồ của mình
- Potter luôn cần thời gian để xây dựng đội bóng mà ông ta muốn, và sẽ không bao giờ có thể làm được điều đó với những ông chủ người Mỹ
- Đó là bước đi đúng đắn. Ông ấy sẽ đi vào lịch sử với tư cách là HLV tồi tệ nhất của Chelsea
- Graham Potter làm tôi nhớ đến Ole, có vẻ như là một người đàn ông thực sự tuyệt vời. Nhưng đây là công việc quá lớn đối với ông ta. Vì thế, Potter là HLV tồi tệ nhất mà chúng tôi từng có.
